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Jenny

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생산 라인

  우리 공장은 producting를 전문화하고 제조 기계, 완벽한 지원 제공, 뿐만 아니라 고객을 위한 생산비, 배달 시간 및 득점방해 조달 비용을 삭감할 수 있고, 또한 생산의 각 단계를 통제하고 생산에서 능률 적이고 그리고 안정되어 있는의 확인합니다.

 

생산 라인의 각 통신수는 뒤에 오는 책임이 있습니다:

1에 의하여의 근무 중 복장 규칙을 생산 관리자에게 보고, 관리를, 순종합니다 명령이, 지킵니다 따르고 행동 규범은 생산 계획에 따라, 생산을 실행하고, 업무를 완료하기 위하여 질 및 양을 지킵니다.

각 예비 품목이 제대로 작동한다는 것을 2개, 끝 생산은 준비 심각하게, 치료와 각 부분을, 확인하고, 의견 기록합니다 때 맞추어 장비 그리고 생산의 이상한 상황을 심각하게 시험합니다. 기계가 행해진 후에, 기술적인 관리자는 고객에게 제일 제품 선물을 위해 2-3 일 동안 각 기계를 시험할 것입니다.

3개는 정비 인원과 장비 기능상실을 취급하기 위하여, 협력하고, 정비 계획에 따라 매일 장비 유지 가동을 실행하기 위하여 장비 운영과 관리 훈련의 지원 정비 인원을 받습니다; 각 직원이 장비를 운영하고 고칠 것이라는 점을 확인하십시오.

4개는, 생산 지역을 청결하고 그리고 단정하다 유지하고 유지합니다.

 

GUANGZHOU HONOW AUTOMOBILE SERVICE EQUIPMENT CO.,LTD

 

GUANGZHOU HONOW AUTOMOBILE SERVICE EQUIPMENT CO.,LTD

 

GUANGZHOU HONOW AUTOMOBILE SERVICE EQUIPMENT CO.,LTD

OEM / ODM
  • 가득 차있는 자동 타이어 부풀리는 장치

OEM는, 그것 원래 장비/위임한 제조입니다.


OEM 공장의 3개의 양상 측정:

1, 생산 공장의 자본 시험

 

우리는 러시아, 대만, Thailian에서 약간 고객의 OEM 공급자, 그들 등 옵니다입니다. 그들은 전부 큰 국부적으로 회사이고, 우리는 1 시간을 위한 사업할 것이지 않습니다. 우리는 연료 분사 장치 검사자 세탁기술자 기계, 에어 컨디셔너 냉각하는 회복 기계, 질소 발전기에 관하여 그(것)들을 위한 OEM 기계를 만듭니다.

 

OEM 공장의 2, 생산 환경 및 수용량

 

우리의 생산 환경은 환경 보호 기준에 따르고, 건강에 환경 오염 및 해를 일으키는 원인이 되지 않을 것입니다. 동시에, 원료 및 에너지의 100%년 이용을 달성하고, 자원 낭비를 감소시키기 위하여.

위생과 청소는, 각 오후를 청소하고 토요일 각 오후 큰 청소를 합니다.

 

3, Metewand

 

배달 시간, 적시 조달은 공급 연쇄의 전체적인 응답 기간을 단축하고 공급 연쇄의 민첩한 가동을 깨닫는 중요한 방법 및 연결 입니다. 순서 몬 생산의 총 배달 시간에서는, 생산 시간은 20%입니다, 근수 수송 시간은 24%이고, 구매 대기 시간은 54%입니다.

고객 순서를, 원료를 받기의 과정에서, 생산과 질 검사 구매하는 것은, 그래서 그것을 고객의 손에 있는 상품의 도착에 배열해서 점원 통제를 필요로 하고 생산 계획 및 생산 능력을 조정하고, 그 후에 고객에게 정확하고 효과적인 배달 시간을 줍니다. 상품에 따라, 품질 규격 지키기 위하여, 등의 질을.

 

ODM는, 그것 본래 디자인 제조입니다.

 

HONOW 회사는 교수, 의사, 기술적인 주제로 수석 엔지니어를, 있습니다 완벽한 관리 체계가 가지고 가고 부유한 실지 경험을 가진 자동차, 전자공학 및 컴퓨터의 분야에 있는 직업적인 재능의 그룹은, 기술적인 힘 풍부합니다.

우리는 우리의 클라이언트를 위한 다른 제품을 디자인했습니다. 우리는 우리의 고유 기계의 고객의 규격에 맞히기 위하여 외관을 디자인하고 변경했습니다. 고객은 아주 만족합니다.

 

R & D에

신기술, 신제품을 개발하고 오래된 제품, 또한 연구로 유럽에서 알려진 줄여쓴 Rd. 연구와 개발 (연구 및 개발) 및 기술적인 (ortechnological) 발달 (RTD)를 개량하는 일련의 과학적인 연구 및 기술적인 일은 법인 정치 혁신과 관련하여, 활동을 위한 일반항입니다.

연구 및 개발이 회사와 회사에게 다를 것이 때 분류되는 활동은, 그러나 거기 엔지니어가 인력을 배치하고 직접 신제품 개발로 할당되거나, 산업 과학자와 인력을 배치하고 미래 제품 개발을 촉진할지도 모르다 과학 과학 기술 분야에 있는 적용되는 연구로 할당된 상태에서 연구 및 개발 부가 2개의 1 차적인 모형, 입니다.

제품이 시장으로 끼워넣은 후에, 사용자 반응, 판매의 평가는 기울고 서비스의 질은 포스트 평가에게 불립니다. 상기 평가 활동을 통해, 실제로 있었던 일 가치 및 본래 색인은 비교됩니다, 탈선은 때 맞추어 있습니다, 치료 조치는, 그리고 연구와 개발 전략의 발달을 위한 기초 앞으로 가지고 갑니다.